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智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 廣州:2025年05月27日
首先重點(diǎn)介紹項(xiàng)目管理軟性方面的相關(guān)知識(shí),通過對(duì)本部分內(nèi)容的了解,項(xiàng)目管理人員能夠在更大程度上了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括了項(xiàng)目生命周期各過程中的概念和方法論;項(xiàng)目管理計(jì)劃和控制中的各個(gè)環(huán)節(jié);項(xiàng)目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)國(guó)際上目前最被關(guān)注的項(xiàng)目管理體系,同時(shí)通過本部分內(nèi)容,可以很......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳:2025年06月06日
1.掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用2.掌握項(xiàng)目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力5.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力6.減少項(xiàng)目成本培訓(xùn)對(duì)象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 北京:2025年07月12日
企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱:第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海:2025年06月05日
第一章:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目?* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理?* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板:《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章:項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年08月02日
第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......
HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對(duì)策略 深圳:2025年07月12日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?4、如何辨析人員的社保狀態(tài)?5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數(shù)口徑?8、如何建立企業(yè)年金?其作用是什么?9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...