成都?jí)毫μ幚砼嘤?xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 成都：2025年05月14日

（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競(jìng)合與邊界難題4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的......

金稅四期大數(shù)據(jù)查稅涉及公轉(zhuǎn)私+支付合法之策與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)排查應(yīng)對(duì)之策 成都：2025年05月29日

隨著金稅四期“大數(shù)據(jù)查稅”的上線、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》(中國(guó)人民銀行令〔2016〕第3號(hào))關(guān)于大額交易，可疑交易中的“公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)私”的嚴(yán)密監(jiān)管制度的貫徹落實(shí)。這些金融舉措將對(duì)企業(yè)的資金管控和交易流水的管理產(chǎn)生重大的影響。中國(guó)金稅控稅大系統(tǒng)全面進(jìn)入 ......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn) 成都：2025年05月29日

專題一: 企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述一、加強(qiáng)內(nèi)部控制的意義和監(jiān)管要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的重要意義內(nèi)部控制監(jiān)管要求的發(fā)展歷程二、一些企業(yè)遭遇國(guó)際做空力量狙擊的啟示中國(guó)概念股信任危機(jī)源頭做空機(jī)構(gòu)阻擊中國(guó)海外上市公司的手法啟示與相關(guān)影響三、國(guó)際內(nèi)部控制理論與法規(guī)體系簡(jiǎn)介內(nèi)部控制基本理論的演變國(guó)際內(nèi)控法規(guī)體系簡(jiǎn)介—《......

互聯(lián)時(shí)代的組織變革 成都：2025年05月30日

一、看不懂的新世界（邏輯實(shí)驗(yàn)、讓特斯拉回家、四川航空免費(fèi)MPV等）二、互聯(lián)時(shí)代三大特點(diǎn)1、新商業(yè)模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術(shù)（韓都衣舍聯(lián)排插座模式、尚品宅配人指揮機(jī)器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時(shí)間感、位置感、存在感）三、組織變革——用戶管理......

工業(yè)工程（IE） 上海：2025年07月26日

自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國(guó)誕生以來(lái)，在世界各國(guó)得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國(guó)在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原日本豐田汽車公司生產(chǎn)調(diào)查部部長(zhǎng)中山清孝說(shuō)：“所謂豐田生產(chǎn)方式就是美國(guó)的工業(yè)工程在日本企業(yè)的應(yīng)用。”在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，面臨來(lái)自世界各地日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2025年07月16日

企業(yè)投資人公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財(cái)務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前......