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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年06月06日
0.破冰案例研討“十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度(五個階段)供應(yīng)商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值供應(yīng)商的分類(Classification)供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應(yīng)商的分類方式......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年06月06日
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、進(jìn)料檢驗(yàn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承認(rèn)工程師/管理者、體系工程師/管理者課程大綱第一篇 SQE的角色定義及工作流程認(rèn)識質(zhì)量簡介質(zhì)量管理發(fā)展史常用質(zhì)量術(shù)語質(zhì)量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質(zhì)量價(jià)值鏈(流程)SQE與供應(yīng)鏈管理SQE角色定義及其重要性當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的共同困......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年06月09日
(1)理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。(2)講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強(qiáng)。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。(4)小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評。課程內(nèi)容:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進(jìn)老師 廣州:2025年06月20日
第一部分 SQM團(tuán)隊(duì)建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗(yàn)員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展4.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份5.幾種新型的組織......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2025年06月07日
一、 四大主題思想上重新認(rèn)識自我,重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重提升商務(wù)交往溝通技巧,在商務(wù)場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場人士的職業(yè)心態(tài) ——樹立自信是魅力人生的起點(diǎn)探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠(yuǎn)意......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年08月06日
本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷工作經(jīng)歷,從人、貨、場為主線,洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營銷創(chuàng)新思維建立、全員營銷組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營銷業(yè)務(wù)過程管理、營銷結(jié)果促成、全員營銷高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析,統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對全員營銷的思想認(rèn)識,在全面凝聚共識的......