成都成本管理培訓(xùn)

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成都成本管理培訓(xùn)公開課

1、學(xué)習(xí)萬科的全成本管理體系及應(yīng)用方法，掌握萬科責(zé)任成本管理、目標(biāo)成本管理和動態(tài)成本管理的做法；2、學(xué)習(xí)萬科的工程造價分析及過程管控點，掌握設(shè)計、采購、施工三階段的成本控制方法；3、學(xué)習(xí)成本的信息化管理工具及成本管理的考核體系，提高企業(yè)成本管理的效率。培訓(xùn)受眾：房地產(chǎn)企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理、分管副總、項目總、集團(tuán)公司......

房地產(chǎn)卓越成本管理之跨界協(xié)同成都：2025年07月13日

房地產(chǎn)企業(yè)分管項目前期開發(fā)、項目總、成本、工程、合約管理、規(guī)劃設(shè)計等各專業(yè)條線負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱一、成本管理跨界協(xié)同1. 微利時代地產(chǎn)行業(yè)壓力與成本管理的“二次過冬”2. 新常態(tài)下地產(chǎn)行業(yè)成本管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)3. 成本管理跨界協(xié)同的引領(lǐng)作用4. 成本管理跨界協(xié)同能力構(gòu)建5. 項目跨界......

中海、龍湖標(biāo)桿地產(chǎn)全過程成本管理體系應(yīng)用及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點成都：2025年07月26日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、采購分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程大綱第一部分：房地產(chǎn)目標(biāo)成本管理1、成本的概念與房地產(chǎn)成本管理趨勢成本的主要內(nèi)容及影響成本的5大因素成本管......

成本管理：微利時代再造核心競爭力成都：2025年08月01日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其它中高層管理者、成本專員【課程收益】A、強(qiáng)化意識——構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識B、突破傳統(tǒng)——跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

華為高效工作法上海：2025年07月17日

第一章：做正確的事——目標(biāo)先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權(quán)利/利益方格目標(biāo)設(shè)定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討：華為為什么要以客戶為中心？第二章：謀定而后動——計劃先于行動高效......