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高效的招聘與面試 成都:2025年05月12日
1.招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2.面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過程* 澄清簡歷上的疑點3.主導面試* 行為描述式面試法- 行為描述式面試的要點- 分辨不完整的STAR和無效的描述- 行為描述式面試的有效性* 傾聽技巧與......
績效改進工作坊 成都:2025年05月15日
業務團隊管理者、人力資源管理者課程提綱:開篇:績效改進啟航1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進課題方向第一章:探索差距工作中的課題,這樣開始:目標是什么?不僅明確具體目標, 還要澄清在整個組織目標中的位 置; 運用關鍵價值鏈梳理現狀, 找到課題的核心痛點。1、三層級目標設定2、關鍵價值鏈梳理現狀3、績效差......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 成都:2025年05月15日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 成都:2025年05月15日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
向阿里學習:組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京:2025年05月27日
1、徹底轉變干部培養工作邏輯——會搭臺子;2、直接體驗三板斧的實際場景——感受味道;3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯;4、破解共十余項關鍵操作難題——建立信心。邀請對象:人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......