武漢招聘技巧培訓(xùn)公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2025年05月16日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

人才招聘策略與方法 武漢：2025年08月04日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學(xué)，才能準確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 南昌：2025年06月16日

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說：“假如微軟的20個頂尖人才離職，那么微軟將成為一個無足輕重的企業(yè)”。由此可見，關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準識人；學(xué)會梳理組織要求、個人能力素質(zhì)及個人需求；培養(yǎng)面試官的細節(jié)感知能力；教會面試官分析簡歷的能力；教會面試官提問技巧及常用面試方法；課程對象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

我的主要任務(wù)是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓(xùn)、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業(yè)的待遇不好，跟我無關(guān)；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面，各部門的經(jīng)理承擔(dān)著極其重要的角色......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州：2025年07月17日

1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2025年06月13日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復(fù)雜，如何合理簡化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售員的選育用留 主講：臧老師

松下幸之助說：企業(yè)即人。企業(yè)之根源來自營銷，如何選擇高素質(zhì)銷售人才？如何培育高素質(zhì)銷售人才？如何合理使用銷售人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？留住銷售人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。課程目標：熟悉銷售人員面試的每個流程及流程中的注意事項 辨識銷售人才的招聘和選才誤區(qū)并有效的避免 ......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 主講：江老師

一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹素質(zhì)概念的誕生素質(zhì)的發(fā)展與演進短片欣賞及研討素質(zhì)的分類和構(gòu)成練習(xí)：素質(zhì)識別、“非常勿擾”素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用案例：優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐：萬科4.為什么在招聘中選用BEI......

選人配力：高效招聘與面試管理 主講：郭老師

了解勝任力模型并開展基于勝任力的招聘招聘渠道的選擇和拓展高效準確的進行簡歷篩選在面試前做好充分準備，以便獲得最完整的候選人信息選擇恰當(dāng)?shù)奶釂柌呗詠碚邕x最適合的候選人學(xué)會采用專業(yè)的流程與候選人進行溝通采用多種面試手段來從候選人方獲取信息使用包括肢體語言在內(nèi)的各種軟技能提高面試準確度有效回答候選人的提問，掌控面試的節(jié)奏【課......

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