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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
第一部分:信息流之于企業的影響•速度對企業盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業速度及制造周期的影響•標桿行業的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業應該如何應對制造業大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業信息流的載體•看......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年05月20日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......
商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州:2025年05月17日
1. 營銷人員:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現、會議營銷等營銷類演講。2. 管理人員:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話。3. 專業人員:生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。4. 其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。課程收獲演講訓練......