武漢平衡積分卡培訓(xùn)公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2025年05月16日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢：2025年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

精益人才育成實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2025年06月06日

第一章：精益人才育成概述一、人才育成對企業(yè)實施精益轉(zhuǎn)型的重要意義二、精益人才育成的對象新員工 / 班組 / 中層管理者 / 企業(yè)高管三、精益人才育成的基本方式1.集中研修-TWI2.日常業(yè)務(wù)中的培養(yǎng)-OJT&OJD3.職務(wù)輪換四、精益人才培訓(xùn)的具體內(nèi)容1.精益原則及理念2.精益工具運用3.精益工作方法五、精益人......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 武漢：2025年06月12日

運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離......

經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京：2025年07月11日

幫助經(jīng)理人認識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績效，最終使個人及團隊的價值得以充分體現(xiàn)。授課方式：精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐，以德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2025年06月05日

前言1.案例導(dǎo)入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數(shù)據(jù)？3.企業(yè)運營的競爭力4.標準化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5.改善管理流程與運營的數(shù)據(jù)來源6.案例分析：供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 用企業(yè)運營報表來幫助上游改進工作1.及時提醒才有價值案例：行政部門如何從管理職能轉(zhuǎn)變成伙伴職......