武漢采購組織培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月15日

黨的二十屆三中全會對國有企業(yè)采購管理提出了新要求。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化和審計(jì)巡視巡察力度的不斷加強(qiáng),國有企業(yè)采購管理逐步向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)變，管理理念從關(guān)注采購成本向關(guān)注全生命周期成本和供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨和各級政府的新要求、新規(guī)定健全采購管理組織架構(gòu)，完善采購內(nèi)控管理制度，改進(jìn)采購運(yùn)行機(jī)制和......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年05月15日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購價(jià)格分析與成本降低 武漢：2025年05月15日

采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱：一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價(jià)能力提升 武漢：2025年05月15日

學(xué)習(xí)評估采購成本品項(xiàng)管理，掌握卡拉杰克品項(xiàng)管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年06月25日

1. 企業(yè)的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內(nèi)部控制測評2. 采購和付款的內(nèi)部控制- 購貨和付款循環(huán)- 采購和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉儲-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)4. 銷售和收款內(nèi)控- 銷售和......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......