武漢促銷策略培訓公開課

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

企業收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業績；3、培養優秀管理者，打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉型為銷售管理者，實現從個人到組織領導的角色轉型；2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學會制定有效......

制勝客戶六步法 武漢：2025年06月07日

第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區【演練實踐】應用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......

創新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

百萬美元與碌碌無為之間的區別在于營銷策略。商業大咖們紅紅火火的生意，讓人垂涎的戰績，說到底也就是因為營銷策略做得好！營銷策略可以說是銷售中非常重要的一環，面對不同的客戶或狀況而采取相應的策略，是銷售成功的重要前提。但是不少企業在制定營銷策略的時候，往往存在很多疑問——營銷策略制定的依據是什么？如......

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2025年06月19日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值－ 客戶價值－ 精益企業－ 改善路徑－ 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流－價值流定義－產品家族－圖標－步驟－行業案例－VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南－節拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

學員收益：深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練，嘗試運用具體操作方法，學以致用通過案例分析與實戰研討，理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”通過最佳實踐分析，理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系企業收益：總結成功經......