武漢薪酬體系設計培訓公開課

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 武漢：2025年06月06日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙：2025年07月11日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2025年06月06日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和......

融資策略與融資實務 北京：2025年08月04日

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)等會計、財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總會計師及其他高級財務管理人員主要內(nèi)容：第一模塊：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風險•如何判......

HAZOP危害和可操作性分析 廣州：2025年06月11日

模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發(fā)展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國與“危害與操作性分析”有關的法律法規(guī)? 中國的安全評價標準? 美國的OSHA和EPA法規(guī)......