武漢制度建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控制度建設(shè) 廣州：2025年08月07日

對(duì)于正在崛起的中國(guó)企業(yè)，不僅在尖端的技術(shù)領(lǐng)域需要核心競(jìng)爭(zhēng)力，在管理領(lǐng)域，也需要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)內(nèi)部控制，正是一套成系統(tǒng)的規(guī)則體系、是企業(yè)管理的基本功，是一套精細(xì)化的管理工具。希望通過(guò)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)，能夠幫助企業(yè)管理者真正成長(zhǎng)為風(fēng)控專(zhuān)家，助力企業(yè)維護(hù)、創(chuàng)造價(jià)值， 用我們的專(zhuān)業(yè)惠及我們所服務(wù)......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢：2025年05月15日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門(mén)中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

新形勢(shì)下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書(shū)記賦能專(zhuān)題研修班 武漢：2025年05月20日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記、黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、工會(huì)辦公室、黨務(wù)秘書(shū)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者。2.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 明基因—黨業(yè)融合的理論與方法（一）黨的建設(shè)理論1.百年黨史為黨......

基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)高級(jí)實(shí)務(wù) 武漢：2025年05月30日

培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、為什么需要以及如何建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、流程管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)系等問(wèn)題達(dá)成高度共識(shí)，通過(guò)分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率存在問(wèn)題的深層原因，理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的本質(zhì)就是執(zhí)行力建設(shè)，理解公司需要提升運(yùn)營(yíng)管理能力的必要性和緊迫性，掌握運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的一般工具和方法，同時(shí)對(duì)......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

?談判是所有職場(chǎng)人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題，成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而，對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判，許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶(hù)的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)？?如何運(yùn)用談判來(lái)使自己處于有利地位？?如何才能擺脫談判困境，并達(dá)成目標(biāo)？?本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專(zhuān)題探討......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京：2025年06月12日

模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來(lái)十年，制造業(yè)到底拼什么？3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)與著中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)8. 5G通訊與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)9. 習(xí)大大的互聯(lián)......