熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 南昌現(xiàn)金流培訓(xùn) 長沙財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 合肥全面預(yù)算管理培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收款培訓(xùn) 南京流程審計(jì)培訓(xùn) 杭州BPM培訓(xùn) 無錫財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 西安應(yīng)收賬款培訓(xùn) 福州IFRS培訓(xùn) 濟(jì)南財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 廈門成本核算培訓(xùn) 臺州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 太原CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)武漢IFM培訓(xùn)公開課
物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 北京:2025年07月11日
隨著市場需求變化和物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,物業(yè)管理行業(yè)正在經(jīng)歷著重大變革。為了適應(yīng)新的市場競爭,滿足各類客戶的物業(yè)服務(wù)需求,專業(yè)化、集約化和精細(xì)化已成為物業(yè)行業(yè)發(fā)展的新方向。IFM,即綜合設(shè)施管理服務(wù),定然成為物業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新藍(lán)海戰(zhàn)場,也是物業(yè)轉(zhuǎn)型和提供各業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略致勝點(diǎn)的核心所在。IFM能滿足客戶更高層次個性化需......
財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢:2025年05月29日
作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會計(jì)信息質(zhì)量的重要手段,財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ),更是管理會計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此,在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中,可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會計(jì)的落地,讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......
財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 武漢:2025年06月06日
一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識:1、如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法4、資本性支出和運(yùn)營性支出,經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的......
揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢:2025年06月06日
華為如此驚人的經(jīng)營業(yè)績已然成為中國企業(yè)的驕傲和學(xué)習(xí)標(biāo)桿,而華為經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)向好,離不開其一向超前的財(cái)經(jīng)理念和財(cái)經(jīng)體系支持。尤其是 2006 年華為在全球范圍內(nèi),統(tǒng)一體系規(guī)范,陸續(xù)建立了七大區(qū)域賬務(wù)共享中心。共享服務(wù)中心的建立和網(wǎng)絡(luò)的完善,加強(qiáng)了公司總部對全球業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制。華為賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球 7x24 小時循......
基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
績效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀(jì)的企業(yè)管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業(yè)都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業(yè)少之又少,正因?yàn)榭冃Ч芾硗菩谐晒θ绱酥y,績效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首,如何去構(gòu)建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點(diǎn),成為了企業(yè)最關(guān)注的......
管理者與組織——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績效的必修課 廣州:2025年06月06日
1.正確認(rèn)識管理者的目的是貢獻(xiàn),而不是權(quán)力2.如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)3.幫助管理者充分認(rèn)識并正確理解個人與組織的關(guān)系4.掌握如何協(xié)調(diào)個人與組織各方面關(guān)系的技巧5.建立有效的組織價(jià)值觀,使個人在組織中有所成長、有所成就6.幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作,完成組織績效7.實(shí)現(xiàn)個人......