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現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年05月22日
深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......
機械工藝設計及工藝管理 武漢:2025年05月29日
管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;能夠運用工藝體系建設的方法,建立企業工藝體系(流程、工具、規范)掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 武漢:2025年05月29日
★ 檢具介紹檢具范圍,定義,目的,功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理(尤其針對歐洲和中國檢具的設計)(Variable Gage)檢具設計原理通規, 止規, 環規, 塊規計量型檢具和功能性檢具簡介計量型檢具設計要求檢具基準的確定:模擬法、直接法、目標法零件的檢具定位設計:平面零件的檢具定位設計:軸類,V型槽......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 武漢:2025年05月29日
★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟:AIAG與VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的輸入過程流程圖特性矩陣表過程流程圖與PF......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年06月18日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
經理人與組織——彼得·德魯克 北京:2025年07月11日
幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效,最終使個人及團隊的價值得以充分體現。授課方式:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論,結合經理人管理工作實踐,以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研......