武漢倉庫運作管理培訓(xùn)公開課

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 武漢：2025年06月04日

物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年06月12日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)保障。優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。平衡內(nèi)外部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，改善物料與庫存管理。課程對象：采購,倉儲，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管，物料計劃/經(jīng)......

供應(yīng)商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)以及開發(fā)階段時對供應(yīng)商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應(yīng)商的前提條件1．首先明確我們需要什么樣的供應(yīng)商，并且這樣的目標(biāo)是暫時的還是永久的--高產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商--低價格或低價值的供應(yīng)商--資本雄厚，可以為我們墊資的供應(yīng)商--技術(shù)研發(fā)的合作伙伴--貿(mào)易代理代理商或采購業(yè)務(wù)的承包合作伙伴--物流供應(yīng)商（......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢：2025年06月21日

整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當(dāng)下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢......

供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年06月28日

第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性現(xiàn)場討論：1.一張客戶訂單，會經(jīng)歷哪些“路障”？2.你識別出了哪些流程的缺失；以及哪些問題？第二節(jié)、運營設(shè)計&供應(yīng)鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機構(gòu)成3、流程梳理要達(dá)成的目的4、供應(yīng)鏈流程管理及行業(yè)應(yīng)用情......

企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海：2025年08月11日

企業(yè)管理人員、從事節(jié)約能源，減少溫室氣體排放，保護環(huán)境工作的人員、在EMS實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱：一、節(jié)能減排概述內(nèi)容1、認(rèn)識能源形勢與國家節(jié)能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們?nèi)粘９ぷ魃钪欣速M能源的現(xiàn)象3、節(jié)能減排成效4、節(jié)能減排發(fā)展經(jīng)驗5、節(jié)......