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專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
我們都知道第三方物流是利潤的源泉,但大都不知道利潤的源泉到底在哪里,怎么去挖掘這個(gè)利潤的源泉。在中國大陸,運(yùn)輸物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)是進(jìn)入門檻是比較低的,門檻低那就意味著魚蟲混雜,低價(jià)競爭相當(dāng)泛濫,低價(jià)格我們歡迎,但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的,物流是供應(yīng)鏈的最后一公里,與客戶滿意度(比如像OTD,on time deli......
價(jià)值工程及研發(fā)成本控制 杭州:2025年08月07日
一、價(jià)值工程/價(jià)值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術(shù)與管理的平衡3. 價(jià)值工程的含義4. 價(jià)值工程的價(jià)值二、價(jià)值、價(jià)格與成本1. 價(jià)值體系2. 價(jià)格與成本3. VE的成本概念三、價(jià)值工程的原理1. 價(jià)值工程的原則及重點(diǎn)2. 性能研究法3. 提升價(jià)值的幾種方法四、價(jià)值工程的實(shí)施程序1. 選擇價(jià)值工......
采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州:2025年08月09日
-在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大,控制好采購成本,是一個(gè)企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。-因此,采購人員需要首先熟悉采購產(chǎn)品及供應(yīng)市場,掌握采購品項(xiàng)成本分析的方法、產(chǎn)品分類策略與降本技術(shù)、產(chǎn)品階段降本技術(shù),并與設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本,才能優(yōu)化總成本TCO結(jié)構(gòu);-其中......
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年08月21日
組織能力與戰(zhàn)略不同步,如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任,推進(jìn)流程優(yōu)化與再造,實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協(xié)同效率低,對客戶需求的響應(yīng)和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業(yè)化人才缺乏,培養(yǎng)人速度慢,如何通過流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型?流程變革......
金稅四期背景下,如何做好電商企業(yè)的稅務(wù)籌劃 廣州:2025年10月09日
第一講:金稅四期背景下,電商企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、從近期典型稽查案例,看當(dāng)前稅收監(jiān)管形勢1)維維股份案例:什么情況下可倒查30年2)已注銷企業(yè)被稽查:企業(yè)注銷就能高枕無憂嗎3)博匯股份:稅務(wù)籌劃不可忽視的重點(diǎn)4)某電商企業(yè)稽查:金稅四期如何獲取電商大數(shù)據(jù)5)案例:稅務(wù)稽查如何補(bǔ)稅6)案例:某跨境電商視同內(nèi)銷補(bǔ)稅6)案例......