武漢采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

從思路到出路，采購成本思維創新跨部門協同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式：采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢：2025年05月16日

應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現場指導解決存在的問題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的......

SQM供應商管理與質量系統改善 武漢：2025年05月16日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業創造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年06月05日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講企業上市內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：企業上市一線專家，結合案例詳細講解掛牌的財務條件和法律條件；——落地推動：專業團隊......

研發項目管理培訓 上海：2025年05月28日

通過 2 天的學習，使學員能夠：解研發管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發項目中的應用；清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經理的素質模型；通過經典案例和實戰模擬訓練，掌握研發項目管理中的工具和方法，對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預算、質量等......