武漢有效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少?zèng)_突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問(wèn)題，提高溝通技巧5. 于無(wú)形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無(wú)錫：2025年07月31日

一、活動(dòng)體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)游戲目標(biāo)：通過(guò)情景體驗(yàn)，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團(tuán)隊(duì)組建，建立“小圈子”團(tuán)隊(duì)任務(wù)布置，形成“藩籬”布置觀察者任務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)：《極速60秒》二、活動(dòng)分享：成功或失敗的原因目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系，通過(guò)個(gè)人感悟與群體分享，挑戰(zhàn)自己的固有思維模式......

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年05月27日

1、溝通的過(guò)程和媒介溝通的過(guò)程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：?jiǎn)坞p向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽(tīng)的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵(lì)與溝通......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開(kāi)始1、建立 “機(jī)緣”（rapport）與關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）2、“四分鐘屏障&rdq......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月25日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 上海：2025年06月20日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫(kù)需具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......