武漢增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

“以數(shù)治稅”新格局， 增值稅發(fā)票電子化全景解析 武漢：2025年07月09日

一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下的增值稅專用發(fā)票電子化的影響(1)增值稅發(fā)票電子化全面來(lái)襲，如何影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程(2)新辦納稅人如何領(lǐng)用電子專票？(3)如何保證電子專票的效力？(4)專票電子化后還可開(kāi)具紙質(zhì)專票嗎？(5)哪些企業(yè)可以申請(qǐng)開(kāi)具電子專票？非新辦企業(yè)是否可以申請(qǐng)？(6)電子專票的紙質(zhì)打印件上是否需要加蓋發(fā)票專用章？(7)已......

國(guó)地稅合并嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅模擬清算和檢查應(yīng)對(duì) 武漢：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)增值稅改革平穩(wěn)運(yùn)行期剛剛開(kāi)始，又進(jìn)入國(guó)地稅合并的嚴(yán)征管體制，房地產(chǎn)企業(yè)新老項(xiàng)目土地增值稅清算有何不同？項(xiàng)目橫跨新老時(shí)期收入該如何確認(rèn)？新項(xiàng)目土地成本確認(rèn)與營(yíng)改增前有何不同？不同承包方式對(duì)建筑成本造成哪些影響？會(huì)計(jì)核算制度變化對(duì)項(xiàng)目清算結(jié)果產(chǎn)生哪些影響？增值稅稅率下調(diào)對(duì)清算結(jié)果造成哪些影響？新出臺(tái)的《企業(yè)所得稅......

案例透析增值稅申報(bào)實(shí)務(wù)及會(huì)計(jì)處理誤區(qū) 武漢：2025年07月16日

營(yíng)改增全面落地后，對(duì)增值稅的處理成為企業(yè)財(cái)務(wù)人員每月都要面對(duì)的一道難題。越來(lái)越多的企業(yè)都希望通過(guò)進(jìn)項(xiàng)抵扣來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)，面對(duì)每月接踵而來(lái)的增值稅發(fā)票您是否也有以下的困惑：- 面對(duì)復(fù)雜的申報(bào)表該如何填寫(xiě)申報(bào)才合理合規(guī)？- 對(duì)增值稅進(jìn)行收入確認(rèn)時(shí)，價(jià)外費(fèi)用、視同銷售該如何進(jìn)行界定和賬務(wù)處理？- 在對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣時(shí)有哪些需......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌：2025年06月26日

2018年全國(guó)共查處涉嫌虛開(kāi)增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開(kāi)發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚?xiě)正確的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個(gè)小小的部件，管理不好卻會(huì)造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海：2025年06月20日

職場(chǎng)需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

管理心理學(xué)：洞悉人性，提升管理績(jī)效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問(wèn)題分析與解決 廣州：2025年06月13日

社會(huì)的變遷，管理面臨新的課題：高薪為何同樣難以招到合適的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其對(duì)于部分核心員工？新生代的員工越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話？員工對(duì)于公司的歸屬感越來(lái)越低？公司管理層使盡渾身解數(shù)，員工的工作滿意度仍然在不斷下降？……傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向，以工作績(jī)效為根本。然而，隨......