武漢成本管控培訓公開課

微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢：2025年06月12日

企業中高層管理者【課程安排】第一篇：企業盈利關鍵點——全面預算管理實務導入：全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執行兩張皮，考評不知所措（......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 武漢：2025年08月02日

1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地產設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等課程大綱:第一部分:房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解2.項目成本規劃與控制表3.項目現金流量預測表4.建安成......

向管理要效益——黑鐵時代下標桿房企全過程成本管控落地要點實操班 長沙：2025年06月21日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部3、采購分管領導；招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程大綱第一部分：如何向標桿企業學習1.標桿企業成本管理意識的異同點2.向標桿企業進行學習如何進行“時間......

物業企業運營全過程的成本管控及效益提升 南京：2025年07月19日

1、認識成本改善誤區：正確認識成本、了解成本，合理運用成本，持續改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途徑，案例指導落地實施，切實改善成本。3、持續開展成本管控：學習成本結構分析，更準確的掌握項目的成本情況，建立長效成本管控機制。適合對象各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、財務總監、市場總監、......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地......

清華名師：科技賦能財務，用財務數據看業財融合與價值創造 上海：2025年05月29日

解決在業財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題轉變觀念：認識財務轉型對企業和個人發展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型業財融合：從源頭上解決財務與業務的溝通協作難題，真正掌握財務、業務融合秘訣價值創造：學習標桿企業財務先進經驗，掌握如何業務運營過程中發揮的財務價值綜合提升：明確新時期財務人員勝任能力要求及提升路徑......