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戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2025年06月20日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2025年06月06日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考,深度融入企業共建3.凝心聚力,促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟,掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2025年07月11日
1、大多管理者對管理缺乏系統性認知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學習效率低;2、新任管理者的主要經驗往往集中專業領域,對于管理角色的調整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;3.企業目標拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標設定缺乏參與感、興奮感與共識;4、部門或團隊的目標管理停留于......
目標管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年05月29日
各部門經理、企業中高層管理者、銷售人員。課程收益1、掌握有效制定目標的技巧,實現計劃性目標;2、學習如何將目標分解成計劃,明確目標責任;3、學習如何進行一分鐘目標管理的技能;課程大綱一、目標管理概要1. 目標管理的含義和作用:目標是什么,對你有何影響?2. “遠景”、“目標&rdqu......
卓越班組長實戰訓練 上海:2025年06月03日
第一站:班組長的角色認知1.班組長的地位和使命2.班組長的具體職責3.班組長的素質要求4.從員工到班組長管理角色的轉變5.從技術型人才到管理型人才案例分享:足球天才馬拉多納的角色認知6.確定轉變的類型,從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7.班組長的三種心態:改變?&適應?&走人?案例破冰:黃班長心態困惑?8......
建安業財稅方案班 上海:2025年06月07日
1.建筑施工業、勞務公司 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員;2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士;培訓內容:第一部分:增值稅實務——建安企業增值稅稅負管理與掛靠項目全流程實操模塊一:建安企業增值稅疑難點實務解析模塊二:工程計價涉稅......