武漢口才培訓(xùn)公開課

魅力口才演說 武漢：2025年06月21日

第一部分：回歸自我克服登臺(tái)演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵(lì)、說服等內(nèi)容分步驟提升演說能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......

魅力口才演說 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺(tái)演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵(lì)......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對(duì)方想聽的，聽對(duì)方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài)：PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1：PMP情景分析案例演練2：PRM情景分析第二講 溝通的......

班組長口才特訓(xùn) 廣州：2025年06月19日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程收益理解掌握口才的含義。了解口才的功能、應(yīng)具備的能力和衡量的標(biāo)準(zhǔn)。理解口才訓(xùn)練的意義。明確口才訓(xùn)練的目標(biāo)。課程大綱:第一部分：16種口才訓(xùn)練方法一、早會(huì)訓(xùn)練二、現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練三、質(zhì)量管理訓(xùn)練四、設(shè)備管理訓(xùn)練第二部分：口語表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練一、聲音訓(xùn)練1.共鳴訓(xùn)練二、心理素質(zhì)訓(xùn)練1.克服怯場(chǎng)心......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2025年08月09日

洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力課程背景：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在的中國企......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

第一部分 邏輯篇：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、機(jī)制、文化從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業(yè)人才戰(zhàn)略模型第二部分 戰(zhàn)略篇：從戰(zhàn)略解碼到組織績效：共識(shí)、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略解碼的核心目標(biāo)：共識(shí)、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略......