武漢實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 蘇州：2025年06月12日

過(guò)程工程師, 產(chǎn)品工程師, 工藝工程師, 質(zhì)量工程師, 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理課程大綱:一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述試驗(yàn)設(shè)計(jì)的起源與發(fā)展基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)介紹試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則試驗(yàn)設(shè)計(jì)的分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本策略與思路二、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析建立擬合模型殘差診斷優(yōu)化模型案例分析Minitab軟件如何實(shí)現(xiàn)全因子試驗(yàn)設(shè)......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)-蘇州 蘇州：2025年06月12日

經(jīng)典的DOE通過(guò)篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法，從眾多過(guò)程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，通過(guò)全因子法及反應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型，從而通過(guò)對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范，而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對(duì)于實(shí)驗(yàn)的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解。課程大綱：第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是試驗(yàn)設(shè)......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)階班 蘇州：2025年06月13日

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)描述性統(tǒng)計(jì)量方差分析簡(jiǎn)介Minitab軟件介紹快速上手Minitab軟件學(xué)會(huì)用軟件處理數(shù)據(jù)和圖表DOE基礎(chǔ)及術(shù)語(yǔ)響應(yīng)因子主效應(yīng)，交互效應(yīng)噪音隨機(jī)化區(qū)組化重復(fù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟和方法因子選擇2k實(shí)驗(yàn)及平衡實(shí)驗(yàn)因子水平選擇利用Minitab設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)一般全因子實(shí)驗(yàn)分析因子篩選因子作用分析確定實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ晚憫?yīng)優(yōu)化部......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（經(jīng)典） 蘇州：2025年06月16日

提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí)，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測(cè)”解決問(wèn)題的傳統(tǒng)陋習(xí)；掌握有關(guān)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念、方法、原理。掌握常見(jiàn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法、以及各種方法的運(yùn)用范圍。掌握DOE工具的應(yīng)用步驟，以及在各種情況下如何選用各種方法。系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具，提高過(guò)程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。課......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州：2025年06月13日

1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長(zhǎng)通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......

5S與目視化管理應(yīng)用 廣州：2025年06月21日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S與現(xiàn)代公司發(fā)展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態(tài)與不同公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理要求?5S在公司運(yùn)營(yíng)中地位與基礎(chǔ)作用?5S是精益現(xiàn)場(chǎng)素質(zhì)（工作質(zhì)量 效率、成本、安全）提升的基礎(chǔ)工具?5S收益與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義二：1S－整理 (目的：降低成本)?整理不是讓您......