武漢財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 武漢：2025年05月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員......

揭秘華為全球賬務(wù)管理與共享服務(wù)的最佳實(shí)踐3.0 武漢：2025年06月06日

Part1 華為財(cái)經(jīng)概述：從“記分員”到“價(jià)值整合者”1. 追求長期有效增長的集體共識(shí)2. 踐行價(jià)值整合的使命3. 財(cái)經(jīng)的組織能力與組織隊(duì)形4. 賬務(wù)組織結(jié)構(gòu)及其獨(dú)特價(jià)值【案例研討】如何平衡會(huì)計(jì)的服務(wù)與監(jiān)督 等案例Part2 華為財(cái)務(wù)共享中心 ： 在財(cái)務(wù)“四統(tǒng)......

財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營和財(cái)務(wù)結(jié)果，然而讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營同步管理，許多管理者仍存在以下困惑——在“經(jīng)營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍？如何在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做......

業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 武漢：2025年06月09日

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預(yù)測、需求計(jì)劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；6、掌握緊急訂單與插單......

魅力口才三支劍 北京：2025年06月21日

企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱：第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼：準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信：知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備：主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備：故事要生動(dòng) 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備：表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具......