哈爾濱戰略管理培訓公開課

現金流與營運資本管理 哈爾濱：2025年07月17日

掌握國內外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學習資金集中管理模式，加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法，提升企業盈利質量培訓對象：總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2025年07月12日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱：一、互聯時代商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春：2025年07月23日

第一部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限責任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.國有企業公司章程指引（國有獨資及國有控股）第二部分：高質量完成改革深化提升行動1.改革深化提升行動的目標要求2.增強核心功能提高核心競爭力3.新發展格......

《提升企業核心競爭力，打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 長春：2025年08月13日

（一）“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現代”的內涵;3.“新國企”的體現和特征;4.打造“現代新國企”的主要途徑。（二）提升國企核心競爭力1.關于提升核心競爭力的改革要......

現金流與營運資本管理 沈陽：2025年06月05日

總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

讓股權架構支撐業績增長 沈陽：2025年07月02日

后疫情時代，各行各業進入加速洗牌期。如何優化企業股權架構，運用好股權的武器，有效激活外部資源和激勵內部組織，成為所有企業必須面對的課題！本課程將以指導實戰為宗旨，以“創業期-擴張期-成熟期-再創業”為經，以“分錢-分股-分權”為緯，剖析了股權架構中舵手池、激勵池、資金池、......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連：2025年06月04日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

戰略管理培訓內訓課程

企業變革課程 主講：祁老師

1，知識經濟時代的新體系 美國經濟的特點 知識經濟時代的特點 三種民主化力量 促進世界的改變：計算機與通訊 全球一體化的趨勢 2，企業變革的內容 改變運營規則 速度領先的變革 技術優勢的變革 再造運營流程的變革 3，變革中的利益相關者 變革對管理者的要求 管理變革中的阻力 對管理變革阻力的軟化策略 對各部門利益的兼顧與......

“兩會”精神解讀 主講：張老師

當前，全國各族人民以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真宣貫十九屆六中全會精神，統籌協調疫情防控和經濟發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。在此重要時期，“兩會”勝利召開，這是我國發展歷程中的大事、要事、喜事。十三屆全國人大五次會議于2022年3月5日在北京勝利召開，李克強總理代表國務......

組織變革管理 主講：康老師

授課形式：理論講解+案例分析+小組討論+互動答疑注重理論知識理解，突出案例分析與小組討論，其中理論講解50%，案例分析30%，小組討論15%，互動答疑5%。課程收益明確組織變革管理的內涵和變革管理與創新的價值和意義  掌握組織管理的流程與管理實施的步驟掌握組織變革的阻力以及管理變革的方法課程模式1.......

......更多內訓課程