哈爾濱項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月10日

建設(shè)行政主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等；律師事務(wù)所律師；高......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 哈爾濱：2025年07月11日

第一部分 施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

2024商業(yè)地產(chǎn)招商專業(yè)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 哈爾濱：2025年07月26日

本次課程屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商破局專門研發(fā)的專業(yè)技能提升系統(tǒng)培訓(xùn)，誠(chéng)邀商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商一線操盤手親臨授課，其授課方式將采取實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與典型案例互動(dòng)結(jié)合模式。授課方向主要包括盈利模式、客群分析、項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位、租金測(cè)算、租抉制定、總控計(jì)劃、產(chǎn)品功能、成本控制、招商執(zhí)行、合同避險(xiǎn)、談判執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)分析、品牌調(diào)改等各......

DeepSeek等國(guó)產(chǎn)AI工具賦能EPC項(xiàng)目全過程管理提質(zhì)增效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月31日

各建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測(cè)繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：AI賦能EPC的八種AI工具預(yù)練習(xí)（一）觀摩講師如何生成工程總承包各階段各種崗位的不同文案（二）使用不同工具圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等同一工作崗位主題生成......

新時(shí)代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 哈爾濱：2025年07月31日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員?！菊n程大綱】（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國(guó)推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng)；4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策；5.建設(shè)項(xiàng)目合......

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價(jià)與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐 哈爾濱：2025年07月31日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024出臺(tái)的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購(gòu) 長(zhǎng)春：2025年06月20日

第一部分：商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)1.商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)2.商業(yè)綜合體機(jī)電系統(tǒng)組成及功能3.商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異a)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調(diào)研事項(xiàng)；c)摘牌后市政配套（供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn)；......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價(jià)結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年06月25日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員、各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資審計(jì)中心；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造現(xiàn)代園區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行模式和加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)督導(dǎo)培訓(xùn)題綱 主講：葉老師

1、確立管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2、提高物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量；3、3、提高企業(yè)聲譽(yù)和形象，為市場(chǎng)開拓提供砝碼；4、培訓(xùn)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感和成就感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和精神面貌；5、提高各部門的服務(wù)水平?！菊n程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理，客服、工程、清潔、保安等各部門主管及物業(yè)中層管理人員?！菊n程大綱】第一部分、產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理......

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)及流程管理沙盤模擬 主講：田老師

了解和掌握房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的各項(xiàng)流程，掌握房地產(chǎn)開發(fā)過程中各部門，各崗位人員的工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)工作具有前瞻性，梳理各種工作流程，在工作實(shí)際中不同部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等?！菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)全體管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理及儲(chǔ)備干部?！菊n程大綱】一、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程概述1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介（1）房地產(chǎn)市場(chǎng)（......

敏捷項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 主講：潘老師

一、敏捷介紹1、比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別2、敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則3、敏捷項(xiàng)目的特色4、敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)案例探討：一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目，和一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家正在開展的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目之間存在著不同的特點(diǎn)，采用哪種方式比較合適？敏捷項(xiàng)目的核心價(jià)值是什么，通過實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行展示。二、敏捷項(xiàng)目......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程