哈爾濱生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

第一部分 制造業成本管控短板及迫切愿望【明現狀展未來】一、制造業成本難點及行業發展趨向1、制造行業發展現狀及迫切愿望案例：制造業企業短板及痛點案例：某電力設備制造廠成本曲線異常案例：制造業成本管控誤區2、制造業未來制造業趨勢案例：“中國制造2025”下專精特新新動向案例：制造業微笑曲線見數字化轉......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

1、理論結合實踐：課程不僅有理論指導，更結合講師的實戰工作經驗，讓學員更好掌握成本控制要點；2、操作性強：講師在深入理解的基礎上，為學員提煉、總結、歸納大量的管理工具，并運用于工作中；3、現場答疑分享：現場解決學員實際工作遇到的問題，并讓學員分享成功經驗。培訓對象總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導向的生產成本控制與改進 青島：2025年07月16日

企業生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。企業成本管理，是企業全員、全過程、全環節、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業這種成本管理工......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年05月20日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......

生產成本培訓內訓課程

《向管理要效益 [成本壓縮?工廠淘金]跨部門協同降本》 主講：柳老師

?基于成年人士學習特征量身定制，理念、方法、工具三方面相結合，課程做到實戰、實效。?授課方式主要為50%專題講解、40%案例研討影像觀摩和小組課堂演練講解、與10%的點評總結。?讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要?財務會計與管理會計的區別，并優化訂單提升效益?了解現場七大浪費和管理的七大廢墟，實現找準關鍵解......

建設工程造價全過程管理與成本控制 主講：馬老師

“十四五規劃”背景下，隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加，如何有效地進行工程造價全過程管理與成本控制，提高項目效益，就成為我們的當務之急。建設項目工程造價全過程管理與成本控制是一個系統工程，我們應在“六劃思維模型”指導下，進行工程項目......

技商法一體-施工企業綜合商務策劃與成本管理 主講：劉老師

1．了解商務策劃的分類與實施管理要點；2．掌握商務策劃創效的常用方法及策略；3．提升談判、索賠及結算三種策劃能力；4．借鑒華為等標桿商務策劃經驗與方法.學員對象：集團中、高層管理人員，項目經理、技術總工和商務經理及其它管理人員等課程大綱：一、項目商務策劃的分類與實施管理項目策劃的常見分類。可以按照項目階段分，也可以按策......

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