哈爾濱溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 哈爾濱：2025年06月11日

一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn)：1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵(lì)，像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 哈爾濱：2025年07月11日

1、端正營(yíng)銷人員的營(yíng)銷心態(tài)和理念，提升銷售人員銷售技能，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)效能；2、幫助營(yíng)銷人員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢(shì) 明確企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)的方法和策略；3、明確企業(yè)目標(biāo)的重要性，強(qiáng)化銷售人員工作目標(biāo)感，提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)達(dá)成率；4、教會(huì)營(yíng)銷人員冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造的技巧和方法，幫助企業(yè)打造一支業(yè)績(jī)突出，作風(fēng)優(yōu)良的冠軍團(tuán)隊(duì)；......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長(zhǎng)春：2025年06月21日

本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級(jí)知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國(guó)）中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 長(zhǎng)春：2025年06月21日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò)： 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通由此可見(jiàn)溝通之重要，那么通過(guò)這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

360°溝通｜自我對(duì)話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 長(zhǎng)春：2025年07月10日

溝通，無(wú)處不在。與孩子，與愛(ài)人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說(shuō)了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問(wèn)題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺(jué)溝通不暢？為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失？為什么只要溝通就會(huì)吵個(gè)不停？為什么會(huì)......

強(qiáng)化跨部門影響力 長(zhǎng)春：2025年08月11日

跨部門流程的管理人員課程收益:如果對(duì)方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響他們，獲得自己想要的成果呢？對(duì)方是老板也好、同事或是上下級(jí)也罷，贏得對(duì)方的尊重，影響對(duì)方，開(kāi)展合作，這些能力對(duì)于事業(yè)上的成功，起著舉足輕重的作用。因此，能夠做到快速應(yīng)變，與任何人都能一起共事，取得期望結(jié)果，具備這樣的能力很重要--尤其當(dāng)自己還不......

演說(shuō)復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說(shuō) 大連：2025年06月19日

企業(yè)家如何描繪愿景陳述使命企業(yè)家如何 凝聚人心 激勵(lì)士氣企業(yè)家如何 主持會(huì)議 早會(huì)訓(xùn)勉企業(yè)家如何商會(huì)協(xié)會(huì)競(jìng)聘述職企業(yè)家如何 產(chǎn)品宣傳 公眾銷售企業(yè)家如何 接受采訪 推介企業(yè)企業(yè)家如何 商務(wù)談判 贏得訂單企業(yè)家如何 溝通思想 化解矛盾企業(yè)家如何 形象教育 安全生產(chǎn)企業(yè)家如何 形象教育 消防安全學(xué)員對(duì)象企業(yè)家、董事長(zhǎng)、品牌......

360°溝通｜自我對(duì)話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 大連：2025年07月10日

「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達(dá)、傾聽(tīng)和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask：?jiǎn)?mdash;怎么問(wèn)Listen：聽(tīng)—怎么聽(tīng)Look：看—怎么看Speak：說(shuō)—怎么說(shuō)3.溝通的程......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跨部門雙贏溝通與協(xié)作 主講：張老師

本課程是為提高職場(chǎng)人士之人際交往能力而設(shè)計(jì)，應(yīng)用于人際溝通與跨部門溝通等情境，通過(guò)啟發(fā)學(xué)員由內(nèi)而外自我認(rèn)知與管理的心智模式，訓(xùn)練在復(fù)雜溝通情境中問(wèn)題解決與關(guān)系維護(hù)的技巧。具體的課程目標(biāo)，是為了讓學(xué)員體驗(yàn)到有用和好用的跨部門溝通技巧：有用：從認(rèn)知心理學(xué)角度解析復(fù)雜溝通情境下人的情緒和行為的發(fā)生機(jī)制及溝通問(wèn)題有效解決的方法......

公眾演講與魅力表達(dá)(丁云峰） 主講：丁老師

當(dāng)今的職場(chǎng)之上越來(lái)越多的機(jī)會(huì)需要你站在公眾面前進(jìn)行演講，這不僅代表著你的個(gè)人形象，同時(shí)還代表著你的組織品牌形象！站在臺(tái)上，你將要展現(xiàn)的是一種什么樣的形象呢？落落大方、鎮(zhèn)定自若、控場(chǎng)有力、內(nèi)容飽滿、結(jié)構(gòu)清晰、主題明確、表達(dá)生動(dòng)、風(fēng)趣幽默？享受著聽(tīng)眾專注的目光和時(shí)不時(shí)響起的掌聲……這的確是個(gè)美好......

跨部門溝通與沖突處理-李文莉 主講：李老師

很多人抱怨為什么跨部門溝通這么難？跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的最大障礙，不良的跨部門溝通，可能會(huì)讓好不容易建立起來(lái)的部門間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。你認(rèn)為十萬(wàn)火急的事，到了其它部門主管口中，竟然成了“芝麻綠豆大的事”；原本應(yīng)該合作解決的問(wèn)題，到了跨部門會(huì)議上，又淪為“各彈各的調(diào)......

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