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《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2.業績導向的結果意識,卻在過程中實現3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態度5.學會欣賞別人,你也......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
1.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2025年06月06日
企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構?企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才?企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才?企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2025年06月20日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
區域經理業務推動增長班 北京:2025年06月24日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區域分散,對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執行不好,怎么辦?5......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創新思維模式思維誤區分析(2)、逆向思維的多贏模式案例:本田安全駕駛普及(二......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
超市管理培訓內訓課程
連鎖經營管理趨勢與實務 主講:王老師
● 明確連鎖經營成功的關鍵要素,借鑒國際零售業連鎖經營的先進理念● 把握連鎖經營營運支撐管理的關鍵要點,包含商業模式確定(單店盈利模式)、多店盈利模式、復制模式、管控模式和特許加盟點的運營支撐管理● 把握店鋪拓展的定位、商圈分析、立地分析的要素和關鍵要點● 把握門店及多店營運的組織架構、工作流程和職責分工,保證門店營運......
數據系列——服飾門店數據分析與決策 主講:趙老師
在數據驅動的新零售時代,各個品牌都在向精細化管理轉型,不掌握數據、不懂得運用數據來管理門店,就難以提升單店乃至全品牌的業績,在門店日常管理過程中,因為管理者對零售數據理解不透徹、運用不熟練、分析不深挖,導致管理者找不到銷售業績不理想的原因,也無法采取相應的舉措提升業績。為解決在銷售過程中,出現的管理者對零售數據各項指標......
精英店長八項修煉 主講:董老師
全民直播時代,零售業競爭越發激烈,客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有會員卻不知道如何激活形成再消費,成為眾多品牌、門店四大“死穴”。門店生意不好,表面上是售問題,背后卻是門店運營管理問題,核心是店長缺乏門店管理系統技能,不知道如何增加VIP粘性、不懂如何做好員工激勵管理、不能做好對內對外......