哈爾濱銷售經理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結：優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2025年07月10日

主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......

卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2025年07月11日

業務轉型期，所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”，面對變化的市場環境和團隊現狀，傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效，大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛：•業績壓力大，不知道該如何達成！•疲于應付各類突發事件，讓自己......

銷售和營運規劃流程 北京：2025年07月21日

1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業務協調、平衡、決策和執行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......

銷售經理培訓內訓課程

順宏觀趨勢，抓行業機遇——中國金融監管新變化下的保險銷售 主講：楊老師

講授+案例+互動+演練課程工具政策及相應機遇解讀（word資料）課程大綱第一講：宏觀挑戰-環境不大確定一、國際環境極不確定1. 世界經濟蕭條（舉例：硅谷銀行破產始末）2. 俄烏沖突延續3. 全球老齡化危機4. 全球少子化持續二、國內環境挑戰巨大1. 各行業縮水嚴重：房地產業、餐飲業、旅游運輸業等案例：“進淄......

新零售成交動作分解 主講：盛老師

一、找到客戶1.非競爭對手導購、店長、老板，在專業市場瘋狂加粉2.新媒體裂變1)網紅+直播+全網裂變模式1)會員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網紅定義什么樣的人才能成為網紅網紅做什么？直播的蓄客機制與裂變機制：如何設計分銷海報，如何進行私域流......

個人客戶經理合規銷售風險防控 主講：王老師

一、客戶經理違規操作案例警示1、銷售“飛單”的風險防范（1）“飛單”的主要形式（2）“飛單”的利益鏈案例：保險“飛單”的傭金（3）“飛單”產品的風險分析案例：泡制理財謀私利，客戶經理成囚徒（4）如何防......

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