哈爾濱招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

人才招聘策略與方法 哈爾濱：2025年06月04日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的各自 職責(zé)3、對(duì)各類(lèi)招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長(zhǎng)第二章 招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見(jiàn)人才評(píng)價(jià)的種類(lèi)2、DDI招募選......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡(jiǎn)歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說(shuō)明書(shū)四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問(wèn)規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、面試場(chǎng)地選擇 2、面試......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 長(zhǎng)春：2025年07月11日

第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質(zhì)：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛(ài)，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門(mén)承擔(dān)招聘第一責(zé)任三、結(jié)構(gòu)化招聘選才流程1．【案例討論......

招聘管理與招聘面試設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月15日

第一講 卓越管理者的選人之道（要點(diǎn)：從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）一、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過(guò)程2.人才規(guī)劃的核心要素3.招聘策略的主要內(nèi)容及要點(diǎn)二、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問(wèn)題及解決思路1.企業(yè)的人力資源規(guī)......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 大連：2025年07月09日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

掌握對(duì)招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評(píng)價(jià)要素確定方法；了解心理基本原理及心理測(cè)評(píng)在面試中的使用技巧；學(xué)會(huì)在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

各級(jí)人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程大綱一．選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要1.活動(dòng)：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機(jī)制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項(xiàng)目......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和招聘經(jīng)理課程大綱一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營(yíng)不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘體系再造與面試技巧 主講：韓老師

本課程結(jié)構(gòu)參照華為招聘體系搭建，結(jié)合人力資源學(xué)《HR六大模塊》和心理學(xué)的《社會(huì)心理學(xué)》和生理學(xué)《人體解剖學(xué)》書(shū)中闡述的知識(shí)，依據(jù)企業(yè)仿生學(xué)實(shí)踐框架而定，同時(shí)采用中國(guó)本土人才性格趨勢(shì)對(duì)應(yīng)說(shuō)明，力求符合中國(guó)企業(yè)HR及非HR的人力資源管理經(jīng)理人需要，助力完成從工具的使用到人性規(guī)律的探知、從職業(yè)人士到職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換。課程......

企業(yè)選人留人之術(shù) 主講：李老師

原理展現(xiàn)—從標(biāo)準(zhǔn)到方法，從理論到實(shí)踐，提示選拔的核心；隨堂練習(xí)—邊學(xué)邊練，學(xué)練結(jié)合；課程大綱一、 人才世紀(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)：全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)看城市 “掠奪”人才資源的大招二、誰(shuí)是人才：人力資源庫(kù)存大盤(pán)點(diǎn)1.人才的感性認(rèn)知a)思維方式不同b)為自己負(fù)責(zé)c)承擔(dān)責(zé)任2.人才的理性評(píng)......

人才精準(zhǔn)招聘 主講：毛老師

企業(yè)中高層管理者及人力資源從業(yè)者等【課程大綱】導(dǎo)入：讓豬爬樹(shù)的故事一．為什么要精準(zhǔn)招聘1.企業(yè)沒(méi)有人才，一切歸零2.人才選擇比培養(yǎng)更重要識(shí)別高績(jī)效人才的冰山模型冰山素質(zhì)模型：冰山下素質(zhì)不是培養(yǎng)出來(lái)的3.人才不是找來(lái)的，是招來(lái)的庭燎求賢4. 找對(duì)人的價(jià)值案例分享：企業(yè)的員工張檬成長(zhǎng)歷程5. 十大失敗招聘誤區(qū)沒(méi)有創(chuàng)建準(zhǔn)確的......

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