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大客戶營銷與關鍵客戶維護實戰訓練 珠海:2025年09月27日
▲豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度。案例來源于老師做咨詢的實際工作和輔導經驗,具有很強的實用性。▲邏輯性與幽默感:通過大量數據和案例進行邏輯分析,得出結論;語言幽默,強調生活情趣與樂觀,讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的PMC理論知識。▲創造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以創新,做到......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2025年08月03日
銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容:主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主......
顧問式銷售技巧—丁軍老師 長春:2025年08月09日
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售Ø顧問式銷售的核心:需求、價值;Ø客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;Ø不同職位、行業的客戶需求分析;Ø銷售的三要點:利益、特點、優點;二、拜訪準備:不打無準備的仗Ø拜訪前的四個準備;Ø計劃與預......
打造銷售團隊狼性執行力 長春:2025年08月09日
1.解讀“狼性”,學習狼性文化,強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果,通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力,增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟,全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
開篇引言第一章:一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......