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精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2025年07月07日
本課程為2天.高質(zhì)高效地開展生產(chǎn)活動(dòng)是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo),也是管理的價(jià)值所在,管理者的任務(wù)就是努力提升管理水平,不斷消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),建立適合企業(yè)自身特點(diǎn)的高效生產(chǎn)方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業(yè)創(chuàng)造的精益生產(chǎn)模式是世界各國企業(yè)公認(rèn)的最佳生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)中,精益物流是一個(gè)重要的組成部分,以實(shí)現(xiàn)物流順暢、......
降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率 長春:2025年07月10日
一、通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的案例,為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)。二、讓企業(yè)充分認(rèn)識倉儲(chǔ)管理對庫存的影響。三、教會(huì)企業(yè)管理人員對于庫存管理中關(guān)鍵控制點(diǎn)的計(jì)算與分析。四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫存&rdqu......
供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春:2025年07月14日
企業(yè)負(fù)責(zé)投資、計(jì)劃、采購、招標(biāo)、合同、監(jiān)督審計(jì)及相關(guān)管理人員。課程收益?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架;?如何開發(fā)和部署供應(yīng)鏈;?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng);?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營;?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo);?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式;?識別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長春:2025年07月29日
物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報(bào)率的影響第二講:用精益思想......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年05月17日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點(diǎn)及內(nèi)部相互關(guān)系......
采購人員必備財(cái)務(wù)知識 北京:2025年05月19日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? ......