哈爾濱盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng)：2025年08月09日

第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)與形勢(shì)（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動(dòng)求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變思考問(wèn)題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營(yíng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會(huì)存在嗎？第二部......

物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng)新盈利模式高級(jí)研修班 青島：2025年08月02日

一、困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局1、前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患2、上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本3、業(yè)主維權(quán)意識(shí)的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加4、通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作成本連年攀升5、人口紅利消退導(dǎo)致人工成本逐年上升；6、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)調(diào)節(jié)機(jī)制缺失嚴(yán)重影響物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新 北京：2025年07月10日

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)1.互聯(lián)網(wǎng)的前世今生2.互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析4.深度解讀電商發(fā)展5.社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨6.大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨課程重點(diǎn)：贏在互聯(lián)網(wǎng)思維7.用戶思維得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上8.極致思維打造讓......

智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用與盈利模式創(chuàng)新 上海：2025年05月16日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)高管課程大綱：模塊一、智能商業(yè)時(shí)代帶給企業(yè)什么？1.智能商業(yè)是一道必答題，而不是選擇題2.什么是企業(yè)智能商業(yè)3.優(yōu)秀的企業(yè)為什么要建立智能商業(yè)中心4.智能化思維決定未來(lái)5.大數(shù)據(jù)式的智能商業(yè)報(bào)表分析體系與財(cái)務(wù)分析體系的區(qū)別模塊二、智能商業(yè)體系的構(gòu)建之路1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之商業(yè)智能體系建立1.智能商業(yè)系統(tǒng)總體......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京：2025年06月12日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月25日

在工業(yè)品市場(chǎng)中，我們常常需要面對(duì)以下問(wèn)題，本課程將幫助大家掌握分析這些問(wèn)題的方法，提升解決這些問(wèn)題的能力：1.渠道的發(fā)展，代理商很多，但是往往等著項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目銷售的動(dòng)力不足2.代理商在項(xiàng)目中忠誠(chéng)度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動(dòng)，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項(xiàng)目中......