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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 大連:2025年07月22日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2025年06月24日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
基于企業大學的培訓體系的建立與培訓計劃實施 青島:2025年08月01日
企業大學的建設已成為各知名企業共同關注的焦點!作為一家中小型企業,即使還沒有實力去建設一座企業大學,但我們可以借鑒知名企業大學的方式,打造一套高效的企業培訓體系!培訓的最終目的是為了公司的人才發展,培訓的手段結合人才發展的方法和工具,將會使培訓的目標和需求更清晰,也會使培訓的效果倍增!作為人力資源部經理或是培訓經理,經......
培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2025年06月19日
第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1.兼職做培訓2.獨立做培訓3.系統做培訓4.企業大學做培訓5.從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1.學習方式及技術的變革2.獲取支持3.以最少資源獲得最大效果4.專業仍有很大提升空間5.培訓產品核......
采購成本分析與談判技巧 廣州:2025年08月02日
第一章 供應鏈管理與采購管理一、走進供應鏈1 . 小試身手: 畫出您眼中的供應2 . 什么是供應鏈管理3 . 供應鏈的五流4 . 什么是供應鏈盈余?5 . 供應鏈管理的四大模塊6 . 供應鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......
現金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日
為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購:供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風險籌措運營資本時間承諾工資供應商稅款應償還賬務銀行利息投資長期購買現在情況3天后、3個月后、年底籌措運營......