哈爾濱稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全程經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款審核與稅務(wù)規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月31日

經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人條款直接決定納稅主體、代扣代繳義務(wù)人、代收代繳義務(wù)人。經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的條款直接決定稅目稅率。經(jīng)濟(jì)合同價(jià)款、數(shù)量、報(bào)酬、質(zhì)量、違約責(zé)任條款直接決定稅基。經(jīng)濟(jì)合同履行期限、地點(diǎn)和方式條款直接決定納稅義務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)合同解決爭(zhēng)議途徑條款直接決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。經(jīng)濟(jì)合同條款即可能證明企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)事實(shí)，也可能是企業(yè)違......

企業(yè)全生命周期資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)精解 沈陽：2025年06月19日

2018年中國大資本時(shí)代已經(jīng)到來！迎接“大魚吞小魚”的并購重組浪潮，應(yīng)付資金流緊繃的流動(dòng)性危局，面對(duì)多元化多層次投融渠道，財(cái)務(wù)高管們面臨著更高挑戰(zhàn)！對(duì)于投融資決策中的稅收，您是否已經(jīng)完全應(yīng)對(duì)自如？您是否也在遭遇以下困惑：- 公司規(guī)劃N年內(nèi)IPO/新三板，您尚無資本運(yùn)作稅務(wù)概念- 管理層的股權(quán)激勵(lì)......

以數(shù)治稅的強(qiáng)合規(guī)時(shí)代，稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)的平衡之道 青島：2025年08月01日

模塊一 智慧稅務(wù)如何進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控及精準(zhǔn)分類管理【綜合案例1】某市稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分類案例【綜合案例2】某家居零售公司被稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行全方位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析案例（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的兩種主要類型（二）產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因1.【案例1】業(yè)財(cái)融合不到位、合同管理不當(dāng)導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.【案例2】發(fā)票管理不當(dāng)導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

基于新稅收環(huán)境下的稅務(wù)規(guī)劃 北京：2025年06月04日

一、以授課者親歷的實(shí)務(wù)案例講授保證稅務(wù)規(guī)劃成功實(shí)施應(yīng)遵守的基本原則：1、管理層重視2、各部門的有效配合3、有效的預(yù)先安排4、堅(jiān)持一貫性、不惡意安排5、適度安排6、準(zhǔn)確理解及運(yùn)用稅收法規(guī)7、關(guān)注稅收管轄權(quán)8、商業(yè)目的9、商業(yè)常規(guī)（行業(yè)規(guī)則）10、關(guān)注最新涉稅咨詢及有效的及時(shí)建議11、與稅務(wù)機(jī)關(guān)的有效溝通12、重視發(fā)票問題......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2025年06月07日

當(dāng)前，中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場(chǎng)和盈利，而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價(jià)。中國企業(yè)在實(shí)施海外市場(chǎng)投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu)，將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海：2025年08月01日

如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？參訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......