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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2025年06月20日
掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程對象:質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 哈爾濱:2025年07月30日
1.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握以源流管理為導(dǎo)向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用,例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理;4.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年06月03日
APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成課程后,可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年06月09日
一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構(gòu)成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習(xí)四、尺寸鏈計算方法-概率法(統(tǒng)計法)1、概......
有效運用IE技術(shù),提高生產(chǎn)效率高級研修班 深圳:2025年06月21日
IE工程師、PE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管、QE工程師、研發(fā)人員、具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士課程大綱第一部分現(xiàn)代管理學(xué)的核心——創(chuàng)造價值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標(biāo) 象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè) 縮短制造周......
5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京:2025年06月06日
第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、5G大國博弈 1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時間表及計劃3、 全球主要......