哈爾濱溝通策略培訓(xùn)公開課

高級(jí)管理人員的溝通策略 北京：2025年06月30日

和不同部門的同事進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護(hù)良好的人際關(guān)系，這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進(jìn)行上行、平行及下行溝通，提供了實(shí)踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略，幫助您和企業(yè)中各個(gè)等級(jí)的人員就新觀點(diǎn)、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進(jìn)行溝通，并對(duì)他們施加影響，通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系，從而達(dá)成組織的高效率。培訓(xùn)......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年07月31日

中高層管理者、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。授課目標(biāo)當(dāng)本培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點(diǎn)與原則?掌握有效表達(dá)內(nèi)容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術(shù)，闡述在團(tuán)隊(duì)中如何與上級(jí)、客戶和同事溝通的核心指導(dǎo)原則課程大綱第一單元：理論篇1.良好溝通的對(duì)于公司和個(gè)人的收......

高級(jí)管理人員的溝通策略 上海：2025年07月10日

那些需要提升商務(wù)溝通技能，以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級(jí)溝通和跨部門溝通的管理者課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己，溝通越有成效1.關(guān)于溝通，你必須了解什么* 溝通能力實(shí)測(cè)* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能：表達(dá)和傾聽2.知己......

PAC溝通策略與潛意識(shí)說服技巧 廣州：2025年08月14日

1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書；2、1998年9月 講師去臺(tái)灣研習(xí)認(rèn)證，引進(jìn)中國大陸，認(rèn)證教材內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、版權(quán)視頻60個(gè)片段，案例豐富，極具感染力；3、課程內(nèi)容分五個(gè)單元，每個(gè)單元內(nèi)容銜接緊密，由淺入深，由表及里，極具實(shí)用性；4、架構(gòu)完整，學(xué)完能給予工具，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。授課生動(dòng)、活潑，教學(xué)......

企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月15日

掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法；掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法；掌握組織流程績(jī)效管理方法。課程對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對(duì)策略 深圳：2025年07月12日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......