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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2025年08月01日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年06月09日
汽車行業中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產管理人員,現場作業人員,內部審核員,質量主管,質量工程師等五大工具初學者。課程內容產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2025年07月07日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
潛在失效模式與后果分析(FMEA) 天津:2025年07月17日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......
現場問題發現與解決 深圳:2025年06月20日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
品質管理能力提升實務高級研修班 深圳:2025年07月26日
從系統的角度了解現代企業質量管理的真正含義,了解全面質量管理的作用及其歷史發展掌握質量變異產生的基本原理,從人機料法環全方位認識質量變異產生的根本原因一個合格質量主管的必備技能:從質量預防,質量檢驗,質量監控及持續改善等多角度闡釋質量管理的真諦掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續改善工具提升企業產品質量的技巧......