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哈爾濱組織溝通培訓(xùn)

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哈爾濱組織溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 哈爾濱:2025年06月11日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò): 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò):管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助:企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通由此可見(jiàn)溝通之重要,那么通過(guò)這次的培訓(xùn),收貨很多,也希望和大家分享一下......

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 哈爾濱:2025年07月11日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3、演講的三個(gè)好意識(shí)4、基本......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長(zhǎng)春:2025年06月21日

本課程通過(guò)咨詢(xún)技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù),情境案例演練等手法,配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場(chǎng)景等,幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決難題,實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認(rèn)知:認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法,滿(mǎn)足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員......

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 長(zhǎng)春:2025年06月21日

企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)......

員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年06月06日

人事管理工作者課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書(shū)寫(xiě)與面試1.招聘廣告的書(shū)寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過(guò)程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問(wèn)三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2025年06月07日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:(4)間接持股的適合對(duì)象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析:螞蟻也能拉火車(chē),綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(5)股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則:對(duì)等原則、平衡原則、動(dòng)態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...