哈爾濱QC培訓公開課

運用QC工具實施8D改善 長春：2025年06月30日

通過講師演繹，讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過案例分析，讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習，讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用，讓學員成為問題分析和解決的能手，做到學以致用。課程概述在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題......

RoHS2及新版QC080000標準內(nèi)審員 大連：2025年06月09日

第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業(yè)適用的新版RoHS要求及應該開展的應對工作*REACH法規(guī)最新進展及召回案例研討*其他有害物質(zhì)管理法規(guī)要求總結(jié)介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業(yè)為實施新版標準應開展的工作......

運用QC工具實施8D改善 大連：2025年06月30日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現(xiàn)場和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過邏輯分析，找到問題的關(guān)鍵？針對關(guān)鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現(xiàn)場，消除根源，徹底解決并防止再發(fā)生，并在改善后監(jiān)控過程的變異，保障......

運用QC工具實施8D改善 天津：2025年06月09日

第一天：09:00-12:004.1開篇：（1）培訓師簡介（2）學習目標共識（3）成立學習小組4.2引題：（1）什么是問題？（2）正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具（1）D0：問題來了，問題初探。問題意識案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團隊（Use the team Approac......

向華為學績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

優(yōu)秀的企業(yè)在面對危機時，除了在戰(zhàn)略層面做出抉擇，更多是通過組織管理的動作來調(diào)整陣型，其中，績效管理作為“指揮棒”，決定了各級部門的整體作戰(zhàn)方向。所以，人力資源管理者們（以下簡稱“HR”）會發(fā)現(xiàn)，老板們突然對績效管理工作提出了極高的要求，無論哪個部門，都要不斷從&ldquo......

中高層管理者公眾表達能力提升 北京：2025年06月12日

1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象，提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式，使要點明確、條理清晰，節(jié)省時間，提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶......