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采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的概念、結構模型及其特征2.當今時代下的供應鏈挑戰a)經濟商業環境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業供應鏈管理中的定位a)采購職能的業務范圍b)從SCOR模型看采購業務4.采購供應職能的發展的四個階段第二章、采購訂單管理vs產銷協調一體化管理?采購商務運營職能面臨的......
生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
供應、生產、銷售、物流管理一體化 上海:2025年06月18日
通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理,并通過具體的實際工作方法和理念的共享,讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化,如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化,主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應鏈”各個環節。課程......
創新性解決問題 廣州:2025年05月29日
企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......