哈爾濱生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開課

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年05月18日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2025年05月15日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理2.學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理3.學(xué)習(xí)通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓(xùn)對象：銷售業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)計劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關(guān)部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 哈爾濱：2025年07月11日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京：2025年05月15日

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的......

庫存管理與需求預(yù)測 深圳：2025年06月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責任?課程收益：庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如......