長沙中層管理培訓公開課

高效的時間管理 長沙：2025年05月30日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

軍令如山-高效執行力 長沙：2025年06月06日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

挖不垮的中海地產●全面解讀中海《團隊建設與人才發展體系構建》 長沙：2025年06月12日

分組討論，角色互換訓練為主，互動式教學；2次現場測試;真實案例分析，大量課后作業題，既有搶答，又有辯論，還有現場演練，熱烈的課堂氛圍；現實工作管理融入培訓現場：不僅關注個人學習表現，而且重視團隊合作；不僅關注2天以內的學習，而且營造2天以后的培訓學習氛圍；不僅考核個人得分，而且考核團隊得分；不僅考核學員的學習成績，而且......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙：2025年06月18日

在我國經濟社會發展進程中，國有企業始終發揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統體制和市場機制的雙重壓力，國有企業領導干部作為黨在經濟領域的執政骨干，不僅是治國理政復合型人才的重要來源，還肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業中高層領導干部既是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙：2025年06月18日

第一模塊：由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1．我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2．管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2025年08月12日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業務能......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

01課程采用體驗式任務教學法，讓學員完成任務的同時，刷新對管理者的角色和定位的認知，重新理解管理者職能；02課程中，提供視頻分析、案例討論等方式，拓寬學員對管理者的認知，加深學員對課程內容的理解；03以行為訓練的方式，進一步固化學員的學習成果，將知識轉化為可掌握的技能，促進學習內容的落地，實現知行合一。04課后安排行動......

中層管理培訓內訓課程

如何最有效的激勵你的下屬 主講：邱老師

破冰1：下屬最需要的是什么？破冰2：激勵只是為了發錢嗎？第一講 如何用心理解激勵一、什么是激勵思考：激勵主要解決哪三大問題二、用心理解“激勵”三、激勵要充分注重本土文化特色分享：建立良好的員工心理環境互動：全面激勵體系都有哪些第二講 用激勵理論的原理去激勵下屬一、馬斯洛的需求層次理論測驗表一：對......

如何讓團隊自動執行？ ——團隊賦能執行力 主講：邢老師

很多企業有目標不執行，有口號掛墻上，老板目標宏遠，團隊執行不力。問題的核心是員工具有打工心態，總裁沒有給團隊賦能，團隊沒有給客戶賦能，客戶就不可能給品牌賦能。如何讓員工為自己工作，而不是給老板打工？如何讓上下級相互賦能而不是內卷？這堂課就是解決這個難題的。做企業就是制定目標和實現目標的過程，其實人生何嘗不是如此。企業創......

打造組織執行力 主講：方老師

沒有執行，一切只是口號。很多的企業戰略做得很漂亮，目標也定得很好，但最后就是沒有能夠成功。原因何在？一個共同的原因就是這些企業沒有執行力！任正非講，以客戶以中心，以目標為導向的高執行力文化，是華為成功的重要原因。執行力不是一種單一技能，而是多因素共同作用而形成的復合型能力。本課程就是從多個影響到執行力的因素入手，與學員......

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