長(zhǎng)沙內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 長(zhǎng)沙：2025年05月21日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實(shí)施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專(zhuān)題研修班 長(zhǎng)沙：2025年05月21日

各國(guó)有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購(gòu)部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

智能化時(shí)代AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年05月21日

第一部分 AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)（一）AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建框架思路1.一個(gè)體系、三個(gè)階段、四道防線、六位一體；2.大監(jiān)督相關(guān)制度—結(jié)合業(yè)務(wù)展開(kāi)監(jiān)督；3.案例分享:某央企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建分析。（二）AI賦能央國(guó)企六位一體大監(jiān)督體系構(gòu)建實(shí)務(wù)--前期準(zhǔn)備1.目標(biāo)落地及分......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年06月06日

1、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一流程的溝通語(yǔ)言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；2、通過(guò)流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握流程體系建設(shè)的方法；3、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)；4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)；5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享......

新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 長(zhǎng)沙：2025年06月16日

1月6日，習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，堅(jiān)決打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。總書(shū)記在講話中指出，當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重，全面從嚴(yán)治黨既是政治保障，也是政治引領(lǐng)，要保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢(shì)，一體推進(jìn)三不腐。總書(shū)記對(duì)......

內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別訓(xùn)練工作坊 長(zhǎng)沙：2025年07月01日

內(nèi)部控制難在哪里？其實(shí)是在落地執(zhí)行。您是否常常有這些困惑：辛辛苦苦建立起來(lái)的內(nèi)控流程制度，落地執(zhí)行時(shí)總是出問(wèn)題；有些人覺(jué)得流程制度繁瑣，有些人嫌效率低下，還有些人認(rèn)為影響業(yè)務(wù)；有時(shí)候老板或管理層也嫌麻煩，帶頭不執(zhí)行，導(dǎo)致流程制度被拋在一邊，最后變成了空中樓閣。這些現(xiàn)狀導(dǎo)致內(nèi)控人員很多時(shí)候聽(tīng)到的反饋是，內(nèi)部控制效果不明顯......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 長(zhǎng)沙：2025年07月01日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年07月16日

1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長(zhǎng)等內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管; 3. 企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門(mén)，信息化建設(shè)部門(mén); 5. 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解讀與......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：楊老師

現(xiàn)代企業(yè)無(wú)論從外部環(huán)境或是內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，比以往任何時(shí)候都面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。財(cái)務(wù)部門(mén)既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制者之一，又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制造者之一。公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不再只是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而是貫徹于采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等過(guò)程。因此，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)。對(duì)任何企業(yè)或組織的控制、執(zhí)行......

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控 主講：孫老師

課程主要通過(guò)案例、討論、點(diǎn)評(píng)的方式，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)學(xué)習(xí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員學(xué)會(huì)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，掌握應(yīng)對(duì)方法，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可以接受的水平。【課程大綱】一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制1、案例：從企業(yè)失敗與成功的案例看內(nèi)部控制的重要性2、基本概念：風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理......

銀行實(shí)地調(diào)查技巧課程 主講：付老師

第一單元銀行信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則1、企業(yè)貸款原因分析1.1貸款原因分類(lèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增加負(fù)債下降權(quán)益下降1.2貸款原因分析意義確定客戶(hù)是否有合理的資金需求防止“頂名借款”防止騙貸2、信貸信用風(fēng)險(xiǎn)1.1信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源3、信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素3.1關(guān)于還款意愿3.1.1......

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