長沙銷售策略培訓公開課

創新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創建營銷團隊和組織架構邀請對象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱：一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式......

移動互聯網時代的銷售之道 南昌：2025年06月21日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2025年07月11日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

顧問式銷售策略 廣州：2025年05月28日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

消費心理學：洞悉顧客消費心理，提升營銷管理能力 廣州：2025年06月13日

從事銷售方面的業務人員及想提升銷售專業技巧銷售的團隊課程大綱：導語：初識顧客消費心理學團隊研討：你的工作困擾和挑戰是什么？第一講 洞悉顧客的消費動力，滿足其心理需要團隊研討：消費者為何要選購化妝品？1.衣著服飾的動機理論：張揚理論：引起關注－時尚性感；裝飾物理論：關注自身的身份、地位、自尊感2.消費者購買動機的過程：驅......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2025年07月04日

采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學形式，讓學員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續增強、擴展應用2、海能達案例1）流程部主導項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署......

需求挖掘和方案銷售 廣州：2025年07月18日

挑戰一：從“熟悉產品”到“了解客戶”的能力轉變了解客戶的能力，是銷售者做好解決方案銷售的基礎能力挑戰二：從“探詢需求”到“洞察問題”的能力轉變洞察問題的能力，是銷售者做好解決方案銷售的核心能力挑戰三：從“展示優勢......

大客戶開發銷售策略地圖 廣州：2025年08月01日

開篇：大客戶營銷思考與路徑攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？一、從江湖型銷售向專業營銷轉變二、營銷冰......

銷售策略培訓內訓課程

企業定價的戰略制定與戰術實施 主講：王老師

1.企業為什么需要戰略定價？(1課時)?戰略定價的意義與挑戰?戰略定價的目標設定?戰略定價的影響因素案例與練習：長虹--彩電巨頭的先勝后敗一個神奇的魔術“1%“2.常用的定價的方法有哪些，改如何選擇？ (6課時)2.1何為成本加成定價法？?8大成本類型的識別?正確的成本核算方法?落袋價格模型與解......

銀行“深度四掃”外拓營銷 主講：張老師

1、培訓輔導的形式：調研+理論+訓練+實踐+輔導糾偏+總結+建議+工具+固化。讓學習更接地氣，讓學員學得更牢固，更好地學以致用、融匯貫通、舉一反三，更高效、實用，扎實地提高營銷能力。2、“道、法、術、器”兼顧。傳“道”讓學員提升思想、思路，思路決定出路；授“法......

超級銷售影響力集訓營——營銷心理學必修課 主講：李老師

重點面向一線銷售人員、銷售主管、市場線營銷推廣類人員課程方式：課堂講授、案例分析與復盤、情景模擬、鏡像測評、互動游戲課程大綱課前作業：收聽《影響力》導讀音頻第一講：管中窺豹——營銷心理學與影響力一、為什么要學習營銷心理學1. 戴爾卡耐基的人生故事2. 學習營銷心理學的三大好處1）慧眼識客更貼心2......

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