長沙銷售團隊建設培訓公開課

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

銷售總監/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

各企業單位的銷售部門中高層管理人員、骨干銷售精英；【學習要點】做為領袖：能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發，并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師：掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧，并能通過有效的組織與教導，將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶......

打造銷售團隊狼性執行力 南昌：2025年08月02日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2025年05月17日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 廣州：2025年05月29日

一、銷售團隊執行力狼性特征1、為什么向狼學習2、狼的性格特點3、認識狼性覺醒自我4、狼性文化與團隊精神5、銷售制度案例分析6、從科學的管理機制與制度設計開始7、解說：制度、機制與體制8、制度設計的梯度9、視頻、案例分析二、狼性銷售團隊從博弈到機制設計1、游戲規則的參與者與制定者2、機制與制度設計的四種博弈a、囚徒困境b......

銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州：2025年05月30日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結經驗為未來成功背書作者通過多年的經驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓，能讓學員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學習，達到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規律。★ 全面分析，為你指出......

Solution Selling?銷售管理與輔導 廣州：2025年06月06日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

營銷領導力：打造積極倍效的營銷團隊 廣州：2025年06月07日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。培訓大綱：課程導入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產出/產能平衡3、積極倍效的管理學與心理學理論基礎4、積極倍效的標準：2倍團隊業績、2倍員工滿意度5、團隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設定優秀人才的標準2、優秀人才的K......

銷售團隊建設培訓內訓課程

狼性業務團隊塑造與業績倍增的銷售策略培訓 主講：孫老師

實例講授、小組研討、集體訓練、案例研討、腦力激蕩、角色扮演培訓對象：銷售代表、銷售主管、銷售經理課程大綱：一、客戶營銷與管理之核心理念1、營銷本質的變遷2、基于以顧客為中心思想和關系營銷發展的結果3、銷售專家與采購專家對抗的后果4、互動的影響過程，對傳統銷售的革命5、客戶管理特征和技術成型6、客戶經理應具備的態度二、拒......

高績效團隊建設與管理 主講：劉老師

部門經理、主管以及企業中基層管理者、儲備干部等培訓方式講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練課程大綱引言：陽光心 正能量一. 激發靈性 覺悟真相關于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問：真相？本質？規律？分享：中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關于學習：人可以改變嗎？艮卦啟示：......

營銷組織體系構建與升級 主講：吳老師

注：《升級你的營銷組織》一書是由程紹珊與吳越舟兩位營銷實戰專家合著，書籍已于2013年3月由中華工商聯合出版社印刷出版，可作課程教材。學員對象：公司高管、營銷總監授課形式：全程案例講授與啟發。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容：第一講：管理困境與突破方向一、常見的問題前臺；組織管理模式失控中臺；營......

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