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現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳:2025年06月06日
一、目視管理的認(rèn)識1:看圖案例:你看到了什么,想到了什么?2:何謂目視管理?3:目視管理在日常生活中的運(yùn)用4:顏色管理與人性因素5:12種顏色對視覺、心理的影響6:顏色與幻覺7:目視管理的直接目的8:目視管理的最終目的9:目視管理的5種表現(xiàn)方式10:目視管理的12種工具的應(yīng)用,逐一舉例11:思考題:想一想工廠的哪些方面......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年08月04日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計(jì)持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念,形......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2025年05月15日
廠長,5S 與 TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,精益團(tuán)隊(duì),CI 團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實(shí)施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年05月21日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2025年06月12日
本課程適合提升員工關(guān)系管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、員工關(guān)系經(jīng)理等課程提綱:【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的:了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng),更深地思考除了法律外,企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎?2、反思勞動合同法頒......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
人力資源總監(jiān)/人力資源績效負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士/所有需要進(jìn)行績效管理改善的公司負(fù)責(zé)人授課方式所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門,選出一位負(fù)責(zé)人,然后模擬公司/部門人數(shù),部門平均工資,向經(jīng)理人數(shù)匯報(bào)人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時間,模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程,從OKR敏捷目標(biāo)設(shè)......