熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 武漢溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南昌商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 合肥溝通策略培訓(xùn) 廈門高效溝通培訓(xùn) 貴陽心理學(xué)培訓(xùn) 鄭州組織溝通培訓(xùn) 福州口才培訓(xùn) 重慶談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 南寧跨部門溝通培訓(xùn) 西安統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 無錫人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) 海口溝通技能培訓(xùn)長(zhǎng)沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長(zhǎng)沙:2025年06月06日
一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里?1.職場(chǎng)案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂?3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系:速贏®五層次人才成長(zhǎng)模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū):只培養(yǎng)經(jīng)理人,忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙:2025年06月30日
企業(yè)中、高層管理人員、管理儲(chǔ)備干部等【課程特色】轉(zhuǎn)化:藉由經(jīng)典案例及技巧演練,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí),啟發(fā)思考,突破固有思維習(xí)慣,并作用于管理行為;實(shí)用:深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”,從領(lǐng)導(dǎo)行為入手,讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動(dòng),更貼近領(lǐng)導(dǎo)者......
演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 長(zhǎng)沙:2025年07月09日
演說力=企業(yè)生產(chǎn)力+社交傳播力+世界品牌力一場(chǎng)成功的演說,能讓項(xiàng)目主動(dòng)找上你,紅海變成藍(lán)海一場(chǎng)成功的演說,能讓人才主動(dòng)靠近你,手下變成得力干將一場(chǎng)成功的演說,能讓你叱咤傳媒,構(gòu)建個(gè)人品牌,行程個(gè)人影響力演說力是當(dāng)代企業(yè)家實(shí)業(yè)的地基打造演說大咖,擴(kuò)大個(gè)人影響力讓你的故事扣人心弦 讓你的語言揮灑自如 讓你的思想震人心魄讓成......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 長(zhǎng)沙:2025年07月31日
1、本培訓(xùn)課程的首要目標(biāo),是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學(xué)員在極短時(shí)間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法,真正實(shí)現(xiàn)從感性到理性的深度認(rèn)知、深刻理解,從而影響行為方式,達(dá)到一般培訓(xùn)所不能達(dá)到的......
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳:2025年05月28日
課前:用心對(duì)待每一波學(xué)員:針對(duì)每一家公司,每一波學(xué)員,每一次課程,做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學(xué)員最傷的問題:功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò),但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn),目標(biāo)是更有情景化課后:有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......
邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳:2025年06月07日
市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)管理,計(jì)劃管理、物料管理,成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程目標(biāo)結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn),改善需求預(yù)測(cè)管理分析三種計(jì)劃(項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃),提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素1.2 四級(jí)計(jì)劃體系: 年度......