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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢:2025年06月06日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌:2025年06月12日
新一輪國企改革深化提升行動,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分,是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化,是國企......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 桂林:2025年05月30日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年06月05日
第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......
出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2025年06月12日
一、概論部分1、商務演示的道法術器2、商務演示的5個能力二、構思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內容(what)(1)互動開場:火災現場的你(2)你的視角VS聽眾視角(換位思考......